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大乐透游戏机什么意思:試論財務分析在企業財務管理中的作用

發布日期:2018-12-19 瀏覽次數[] 文章來源:網絡整理

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【摘 要】財務分析是財務管理的重要部分,是以企業財務報告反映的財務指標為主要依據,目的是了解過去、評價現在、預測未來。只有做好了財務分析,才能實現企業財務工作的順利開展,才能保證企業的良好運營,并未持續改進企業財務狀況,優化管理流程提供重要的信息。

【關鍵詞】財務分析;企業;財務;管理

當前,市場競爭逐漸加速,企業面對的市場壓力逐漸增大,這個時候企業財務分析對企業自身來講就顯得尤為重要。通過財務分析可以使企業經營者及時了解企業財務狀況和生產狀況,實現不斷改善經營管理,并持續能為企業負責人來提供科學決策的判斷,必須要強化財務管理理念、財務分析程序和財務分析方法,評價企業的過去和現在的經營成果、財務狀況及其變動,對于提高企業財務管理水平均具有重要意義。?

一、財務分析是企業完善企業管理重要方式

1.財務管理重要手段

財務分析是從完善和改進企業管理重要方法,通過財務分析我們可以深入了解企業經營狀況及財務狀況,對后續的企業生產、營銷及參與市場競爭提供必要的依據。而財務管理是企業管理一個方面,是如何實現企業價值最大化,找出企業自身存在的問題,并妥善處理和解決的一種辦法。財務分析是財務管理重要手段,通過財務分析我們依據會計法等相關法律,在這個框架的指引下進行各項分析活動,積極找差距,補短板,實現企業人力資源、財務管理、對外營銷、生產技術等方面的融合發展。從而實現提高財務管理的重要目標。

2.防范企業財務風險

當前,防范企業財務風險已經成為企業管理重要因素,如何采取措施既能參與市場競爭,實現生產經營良好進行,又能積極的防范財務風險已經成為企業管理者要著重思考的重要因素。通過財務分析,可以積極評價企業營運能力和水平,還能對某一特定階段或是特定項目進行全面深入的了解,實現最有效率的做出前段時間的工作總結和下期工作的計劃,及時分析和了解企業資產運行狀況,有針對性的發現和解決財務管理中存在的問題,以便采取措施進行調整和補救。通過財務分析,我們可以發現經營中不合理的成本支出,最大限度地挖掘自身潛力,不斷防范財務風險,實現?企業資金的良好運營,從而實現企業經濟效益的最大提升。

3.能監督企業運營狀況

財務分析是當前現代企業運營重要的監督管理方式,也是企業生產經營決策重要分析工具。通過財務分析能及時了解生產經營中各環節實際狀況,如果財務分析及時、正確和合理,從中可以了解企業對財務預測和分析的執行情況,能綜合促進企業正確處理各方面的財務關系。財務分析是對外財務報表的基礎與補充,綜合反映了企業財務狀況與經營成果的情況。一般分為償債能力分析、經營能力分析和獲利能力分析,是經營分析報告的重要內容,也是企業管理者最關注的部分。財務分析能綜合全面反映了企業實現的凈利潤中有多少是有現金保證的,有多少是通過價值管理可以實現的,從而利用有限的資金投入帶來最大的產出,實現對企業運營狀況的全覆蓋。

4.能提高企業市場競爭力

在經濟新常態環境下,企業會計工作所面臨的困境越來越多,面臨的?各類風險也越來越復雜。財務分析是企業實現良好運營的重要公主,通過財務分析我們可以了解企業當前營運能力和水平,以及我們與當前市場競爭者的差距。因此,財務分析能為企業經營活動提供依據,也可以通過財務分析強化自身管理,找出當前經營中存在的問題,及時采取各種辦法進行解決。企業財務部門可以通過對財務指標的經常性的預測、整理、分析等措施及時采取措施,實現企業在經營中正視面對市場,采取優化管理措施、提高生產技術、強化管理來不斷提高經濟效益。因此,企業應強化財務分析,在分析中完善自我,在分析中強化管理,超级大乐透第15067期,在分析中提高市場競爭力。所以,思想上重視財務分析,是提高企業核心競爭力,及時完善企業經營狀況,找出經營的薄弱環節,改善其經營管理模式提供依據。

二、完善和提高財務分析方法的實現路徑

1.提高思想認識

要深刻認識到財務分析在企業中的作用,樹立企業管理以財務管理為中心的意識,財務管理要以財務分析為中心,增強規范意識,注意積累經驗,更新知識,堅持原則,嚴格履行法定責任,,提高財務分析的效率。進一步增強財務分析的事業心和責任感,真正做到愛崗敬業,堅守財務人員職業道德,要對財務分析工作始終保持持續的熱情,不能有絲毫的懈怠。只有做好企業財務分析工作,把企業的財務管理落到實處,才能實現企業經營目標。要進一步加強財務日常監督工作,嚴格執行國家財經紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。要有具備豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念,只有具備這樣的理念,還能在實際工作中緊隨先進的財務核算方式、管理方式和管理意識,才能不斷適應知識經濟時代對財務管理體制的要求,才能發揮財務分析在財務管理中舉足輕重的作用,這是提高財務管理質量的主要切入點。

2.建立分析體系

財務分析是系統性的管理方式,它主要由管理系統、成本核算系統、營銷系統等部分組成,結合財務信息化建立企業的收集、管理、分析和預測的系統。通過財務分析,可以直接得出當前企業運營狀況,及時查漏補缺,發現企業運營中存在的問題,防范和化解各類風險,并制定切實可行的防范舉措,這是財務分析在企業管理中重要性的著力體現。該項體系既要有當前的目標又要涵蓋未來一段時間內的長遠目標。要在財務分析制度中明確財務人員的基本責任和目的,明確財務分析工作的質量要求。通過建立財務分析體系建設,可以保障財務分析數據的全面性,充分為企業管理者進行經營提供決策支持、資源保障、風險防范和價值創造的作用,促進企業優化資源配置,推動企業做強做優。

3.強化預測能力

財務預測是根據過去一定時期內企業發生的財務數據,并對企業未來一段時期內財務變化情況進行的預判和分析。通過財務預測可以分析企業未來財務狀況,通過預測來預判財務風險和企業經營管理中的問題,以便采取應對風險的各種策略。通過強化財務預測能力,可以使企業管理者充分認識財務管理的重要性,強化管理理念,依據市場變化規律,強化財務資金管理功能,強化財務成本管理能力,不斷提高和改革財務預測能力。通過財務分析,找到企業日常管理中影響財務狀況的因素,有助于改善企業經營決策,積極反映經營成果,積極反映企業管理者業績水平,提高企業管理水平。

4.強化決策能力

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